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    探究供应链金融的物流企业发展管理问题

    日期:2020-10-13 14:04浏览次数:

    、中国远洋运输集团、中国物资储运总公司等大型物流央企 在国内,很多的物流企业已经通过参与供应链金融获得了巨大的利润 但无法忽视的一点是,除了这些大型央企外优秀自荐信范文,中小型的民营物流企业很难参与到供应链金融中,也就无法获取新的利润增长点 分析其根本原因在于优秀自荐信范文,由于大型物流央企的资金实力非常强、企业运作的时间也很长、市场开拓、物流人才充足,其商业银行对其综合实力评价较高,与其合作供应链金融产品,风险较低;相反,中小型物流企业,尤其是民营企业,其资金流短缺、企业运作时间短、市场狭窄、缺乏物流人才储备,其商业银行对其综合实力评价较低 这两点原因直接导致更需要资金的中小型物流企业往往难以获得银行的认可,从而获取供应链金融服务故事,也就难以获取新的利润增长点 2、缺乏配套的供应链金融管理的信息设备由于供应链金融为新型运营模式,目前我国大部分物流企业的信息设备并未进行及时更新,无法适应供应链金融模式下的物流企业管理 甚至仍然依靠最原始的人工处理方式,不仅工作量巨大,而且出错率较高 信息设备的缺乏也直接导致银行对物流企业的综合评级较低,难以为物流企业提供相适应的供应链金融产品 3、经营理念无法紧跟供应链金融理念我国目前大部分物流企业仍然无法摆脱传统物流企业的经营理念,物流企业的决策者不愿意使用供应链金融融资模式获取资金流,更愿意使用传统模式下企业自身的资金流,往往导致延误商机,错失利润增长 因此,基于供应链金融的物流企业不仅需要更新物流企业的信息设备等硬件设备,同时也务必要及时更新经营理念等软件设备 只有有效树立起供应链金融思想,将物流企业至于整个供应链中,结合银行的金产品,合理经营管理,才能将企业做强做大,实现新的利润增长点 四、解决基于供应链金融的物流企业发展管理困难的方法由于物流企业基于供应链金融模式下的发展管理具有很大的优势,在分析了我国物流企业实施供应链金融的困难的基础上,本文针对这些困难提出了四个解决方法 1、诚信经营、提升企业形象、获取银行信任由于基于供应链金融的物流企业最需要获得商业银行的信任与肯定,才能不断获得银行的供应链金融的产品 因此,诚信经营的问题就显得尤为重要 还没有获得银行的供应链金融产品的物流企业,必须把诚信经营放在首位,注重物流企业的形象建设,建立品牌意识,尽可能的去争取银行的信任;同样已经获取银行的供应链金融产品的物流企业,也必须保持一贯作风,才能保持可持续发展 因为一旦进入供应链金融领域的物流企业,由于诚信原因导致银行终止合作,直接影响的就是企业的资金链断链,将会影响到企业的利润,甚至直接导致企业倒闭破产等不良后果 2、完善供应链金融配套的信息设备供应链金融管理中对物流企业的信息设备要求比较高,账单的抵押或转让状态、货款的到位状态、货物的仓储状态信息都需要相关的配套信息设备的更新 传统物流企业的人工操作已经无法满足物流企业的效率与准确性的高要求,同时物流企业的不断现代化发展,也意味着减少人工操作,更新完善配套信息设备是物流企业发展供应链金融的必要条件 3、树立供应链金融管理的经营理念经营理念对于物流企业来说至关重要,它不仅仅直接决定了企业的经营方向,同时也对企业员工有着潜移默化的作用,使员工自觉的树立起供应链金融的经营理念 树立供应链金融管理的经营理念主要从三个方面解决 在物质激励方面,采用正负两方面的激励措施 在制度激励方面,完善供应链金融管理的规章制度的建设 在精神激励方面,引导员工树立供应链金融管理的理念,保证全员真正理解供应链金融管理的优势 4、增强物流人才的储备人才资源是现代企业管理与发展的重要因素,物流人才的储备则标志着一个物流企业的发展水平 为了能够更加适应供应链金融的运营模式,物流企业必须加强对自身物流人才的培养与引进,要做到定期培训员工,培养员工物流知识水平优秀自荐信范文,只有这样,才能真正从根本上解决物流企业发展供应链金融的困难,企业也才能得到长期可持续发展 五、结束语从物流企业发展供应链物流开始,同行之间的竞争压力以及企业运营的成本以及资金流就在不断的提高,很难再开发处所谓的第三利润源 然而,供应链金融的理念给物流企业发展供应链物流带来了新机遇和新的利润来源 所以,我国的物流企业应及时更新经营理念,努力参与融入商业银行提供的供应链金融领域,发挥自身在运输、仓储方面的优势,提升企业综合实力,获得利润的最大化 参考文献[1] 杨磊,赵世田,于勇.供应链金融下的中小物流企业盈利模式研究[J] .物流工程与管理,,(3):116-119.[2] 刘英. 基于客户关系管理下的物流企业发展探析[J] .企业管理,,(1):124-125.[3] 苏洪. 班组建设的思考与实践[J] .供电企业管理,,(01).[4] 缪桂根,高琴. 供应链金融——第三方物流企业的新机遇[J] .交通企业管理,,(2) : 52-54.[5] 段伟常,张仲义. 供应链金融的实践与高级化策略[J] .物流技术与应用,,(1) : 77-79
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